Кафедра медицинского права и менеджмента

Кафедра медицинского права и менеджмента — это одна из самых молодых и динамично развивающихся кафедр Факультета усовершенствования врачей ГБУЗ МО «МОНИКИ им. М.Ф. Владимирского». В условиях стремительного изменения законодательства и возрастания требований к качеству медицинской помощи, а также в свете тревожных фактов неблагоприятных исходов медицинских вмешательств, становится очевидной необходимость углубления юридических знаний среди медицинских работников. В сентябре 2022 года, в ответ на эти вызовы, на факультете была создана кафедра правовой медицины. 

Модернизация здравоохранения, направленная на решение ключевых задач по снижению смертности и улучшению здоровья населения, требует от системы здравоохранения профессиональных менеджеров — специалистов, обладающих современными методами управления медицинскими организациями, навыками работы с кадрами и глубокими знаниями в области экономики и маркетинга. В современном мире медицинские работники сталкиваются с множеством вызовов, связанных не только с клинической практикой, но и с правовыми и управленческими аспектами своей деятельности. Проблема недостатка знаний в области медицинского права и менеджмента может привести к негативным последствиям как для самих специалистов, так и для пациентов. Необходимость в правовой грамотности и управленческих навыках становится особенно актуальной в условиях постоянных изменений в законодательстве и требованиях к качеству медицинских услуг. С сентября 2024 года кафедра была переименована в кафедру медицинского права и менеджмента, что отражает её расширенные функции и задачи. Сегодня слушатели кафедры имеют возможность не только углубить свои знания в области юридической грамотности, но и развить управленческие компетенции, которые играют важную роль в оценке и приоритизации инициатив и проектов, минимизации рисков и эффективном управлении коллективом. К числу этих компетенций относятся  проектное  управление, управление коммуникацией, внедрение изменений, управление мотивацией, а также навыки процессного управления.

Заведующей кафедрой - является д.м.н., профессор Н.В.Суслонова. Преподавательский состав кафедры состоит из опытных специалистов, среди которых юристы, врачи, организаторы здравоохранения и бизнес-тренеры. Их богатый теоретический и практический опыт позволяет слушателям получать актуальные и практико-ориентированные знания, что, безусловно, способствует формированию нового поколения профессионалов, готовых к вызовам современного здравоохранения.

В современном здравоохранении все более важную роль играют не только клинические навыки врачей, но и их надпрофессиональные компетенции. Знания в таких областях, как коммуникация, мотивация, проектное управление и управление кадрами, становятся необходимыми для успешной практики.

Умение коммуницировать в практике врача важны для установления доверительных отношений с пациентами, точного сбора информации, объяснения диагнозов и лечения, а также для повышения уровня соблюдения рекомендаций. Хорошие коммуникативные навыки способствуют снижению конфликтов, улучшению качества ухода и повышению удовлетворенности пациентов. Так же коммуникативные навыки помогают выстраивать взаимоотношения с коллегами. Знание основ мотивации помогает создавать продуктивную и эффективно работающую команду. Повышая вовлеченность работников, мы напрямую влияем на результат их работы. 

Знания по менеджменту помогают врачам эффективно управлять временем, ресурсами и командой, принимать обоснованные решения, улучшать организацию работы и повышать качество медицинских услуг. Навыки в проектном управлении становятся особенно актуальными в условиях постоянных изменений в практике и технологии оказания медицинской помощи. Умение инициировать и вести проекты помогают медицинским работникам внедрять новые технологии, оптимизировать процессы. А умение анализировать результаты своих инициатив позволяет корректировать подходы и повышать качество оказания медицинских услуг. Это способствует более эффективной работе учреждения и повышению удовлетворенности пациентов.

Знание вопросов финансирования в здравоохранении имеет первостепенное значение для врачей, поскольку это знание помогает им не только в профессиональной практике, но и в взаимодействии с пациентами, которые требуют качественного обслуживания. Осознание финансовых аспектов позволяет врачам более эффективно организовывать свою работу, участвовать в улучшении системы здравоохранения и, в конечном итоге, обеспечивать пациентов наилучшей медицинской помощью.

Знания вопросов управления кадрами важны для врачей, особенно если они находятся на управленческих должностях или работают в команде. Особенно актуально знание нормативных документов касаемых вопросов трудового права. Компетенции в этой области помогут врачам:подбирать и развивать персонал, нивелироватьконфликты, формировать корпоративную культуру – врачи могут влиять на создание благоприятной организационной культуры, повышающей удовлетворенность и продуктивность работников.

Таким образом, знания по надпрофессиональным компетенциям становятся неотъемлемой частью профессионального образования врачей. Эти навыки способствуют не только личностному и профессиональному развитию, но и улучшению качества оказываемой медицинской помощи. В условиях быстро меняющегося здравоохранения способность эффективно общаться, мотивировать сотрудников, управлять проектами и кадрами становится не только преимуществом, но и необходимостью для любого врача.

В настоящее время кафедрой медицинского права и менеджмента реализуются 26 программ, а рамках дополнительного профессионального образования. Программы рассчитаны как на врачебный персонал, так и на персонал без медицинского образования. За 2023 год на кафедре прошли обучение 199 человек, а в 2024 году уже 442 человека, за  2025 год прошли обучение – 575человек, за 2026 (январь-июнь) прошли обучение 413 человека В настоящее время кафедра активно принимает участие в обучении кадрового резерва Министерства здравоохранения Московской области, а так же наставников здравоохранения в рамках программы повышения квалификации, инициированной МЗ МО.

Новые программы написанные в 2026 году для высшего медицинского персонала:

1. Юридическая ответственность работников медицинской организации, 36 часов
2. Актуальные вопросы правового регулирования, 36 часов
3. Практические инструменты и методы наставничества в медицинской организации, 72 часа

Для среднего медицинского персонала:

1. Правовое регулирование медицинских работников: актуальные аспекты для среднего медицинского персонала, 36 часов

Для специалистов с высшим образованием

1. Юридическая ответственность работников медицинской организации, 36 часов

В рамках программы повышения квалификации инициированной МЗ МО «Практические инструменты и методы наставничества в медицинской организации» за 2 месяца было обучено 147 человек.

Программы реализующиеся на кафедре Медицинского права и менеджмента:

Для высшего медицинского образования (врачи):

1. Контроль  и надзор в сфере здравоохранения  36 часов
2. Актуальные вопросы трудовых отношений в деятельности медицинских организаций 36 часов 
3. Деятельность медицинских организаций в системе обязательного медицинского страхования 36 часов
4. Актуальные вопросы охраны труда в деятельности медицинских организациях 36 часов
5. Актуальные вопросы непрерывного медицинского образования в медицинских организациях 18 часов
6. Управление качеством в сфере здравоохранения. Организация и осуществление внутреннего контроля качества и безопасности в медицинской деятельности организации 72 часа
7. Основные принципы проведения проверок (аудитов) в рамках внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. От теории к практике. 72 часа
8. Управление качеством в сфере здравоохранения. Организация и осуществление внутреннего контроля качества и безопасности в медицинской деятельности организации 72 часа
9. Основные принципы проведения проверок (аудитов) в рамках внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. От теории к практике. 72 часа

Управленческие компетенции для врачей:

1. Эффективное управление, планирование и коммуникации в системе здравоохранения 36 часов
2. Управление эффективностью, мотивацией и вовлеченностью персонала 36 часов
3. Финансирование системы здравоохранения 36 часов
4. Ключевые компетенции руководителя медицинской организации 144 часа
5. Менеджмент медицинской организации 144 часа

Для среднего медицинского персонала

1. Правовое регулирование труда медицинских работников: актуальные аспекты для среднего медицинского персонала 36 часов

Для высшего немедицинского персонала

1. Контроль  и надзор в сфере здравоохранения (для немедицинского персонала ВО) 36 часов
2. Особенности регулирования трудовых отношений в деятельности медицинских организаций (для немедицинского персонала ВО) 36 часов
3. Деятельность медицинских организаций в системе обязательного медицинского страхования (для немедицинского персонала ВО) 36 часов
4. Актуальные вопросы охраны труда в деятельности медицинских организаций (для немедицинского персонала ВО) 36 часов
5. Актуальные вопросы непрерывного медицинского образования в медицинских организациях (для не медицинского персонала ВО) 18 часов
6. Информационная безопасность в здравоохранении (ВО) 72 часа

Управленческие компетенции для персонала с высшим немедицинским образованием:

1. Эффективное управление, планирование и коммуникации в системе здравоохранения (для немедицинского персонала ВО) 36 часов
2. Управление эффективностью, мотивацией и вовлеченностью персонала (для немедицинского персонала ВО) 36 часов
3. Финансирование системы здравоохранения (для не медицинского персонала ВО) 36 часов

Для медицинского персонала со средним профессиональным образованием

1. Особенности регулирования трудовых отношений в деятельности медицинских организаций (для немедицинского персонала СО) 36 часов
2. Актуальные вопросы охраны труда в деятельности медицинских организаций (для немедицинского персонала СО) 36 часов